مهدی رجحانی در نخستین جلسه کارگروه تحول دیجیتال استان قزوین که در سالن جلسات شهید سپهبد قاسم سلیمانی استانداری قزوین برگزار شد، اظهار داشت: هدف از این شکل‌گیری این ستاد این است که از تحولات روز دنیا عقب نمانیم و راهکارهایی که برای توسعه استان قزوین به‌کار می‌گیریم، مبتنی بر تحول دیجیتال باشد تا بتوانیم انتقال به دنیای دیجیتال را در استان رقم بزنیم.
وی اضافه کرد: شکل‌گیری تحول دیجیتال مستلزم این است که با یک شرکت توسعه دهنده دنیای دیجیتال مشارکت کنیم، یعنی برای مثال نمی‌توانیم در اینجا برای توسعه شهر هوشمند تصمیم‌گیری کنیم و بعد برویم هر بخش این طرح با یک توسعه دهنده حوزه دیجیتال را به صورت جداجدا پیش ببریم، چرا که ماژول‌های دیجیتال با هم مرتبطند و ارزش افزوده این کار زمانی است که این ماژول‌ها یکپارچه عمل کنند.
رجحانی با بیان اینکه برای ایجاد تحول دیجیتال در استان قزوین با مجموعه یکی از شرکت‌های اپراتور تلفن همراه به توافق رسیدیم، گفت: اردیبهشت‌ماه امسال تفاهم‌نامه‌ای بین استاندار و یکی از شرکت‌های اپراتور تلفن همراه به عنوان یکی از بزرگ‌ترین توسعه‌دهندگان و بازیگران بزرگ دنیای دیجیتال در کشور به امضا رسید.
به دنبال کار نمایشی و شوآف در حوزه تحول دیجیتال نیستیم
رئیس کارگروه تحول دیجیتال استان فزوین با اشاره به اینکه باید از دل جلسات کارگروه تحول دیجیتال پروژه بیرون بیاید و اقدامات اجرایی شکل بگیرد، ادامه داد: در این کارگروه دنبال کار نمایشی نیستیم و به دنبال این نیستیم که یک شوآفی برگزار کنیم و بگوییم داریم کار هوشمندسازی می‌کنیم تا عکس یادگاری با آن بگیریم. بنابراین دنبال کار واقعی هستیم و این کار واقعی حول نیازها و مزیت‌های استان قزوین شکل بگیرد.
وی با بیان اینکه قبل از اجرای طرح تحول دیجیتال باید مزیت‌ها و نیازهای استان احصا شود، گفت: یکی از معضلات مهم استان قزوین بحران آب است، پس باید دنیای دیجیتال در حوزه آب به ما کمک کند. البته این معضل کل کشور است، ولی در استان ما این معضل خاص‌تر است، چون ما دشت قزوین و کشاورزی زیادی داریم.
رجحانی افزود: معضل دیگر ما انرژی است، چون بخش بزرگی صنایع را در استان قزوین جا دادیم و بنابراین معضل انرژی معضل مهمی در استان قزوین است. در ضمن ما استان شاهراهی هستیم که روزی یک‌میلیون تردد جاده‌ای در استان ما ثبت می‌شود، پس مسئله کنترل ترافیک جاده‌ای و تصادفات برای ما یک مشکل عادی نیست، بلکه یک چالش جدی و مهم است.
وی با اشاره به مزیت‌های بزرگ استان ادامه داد: از طرفی استانی صنعتی هستیم و واحدهای صنعتی متعدد و زیادی داریم و می‌توانیم پایلوت بسیاری از راهکارهای دیجیتال حوزه صنعت باشیم. در ضمن عمده صنایع بخش خصوصی هستند و صنعت دولتی خیلی‌بزرگی نداریم. بنابراین راهکار دیجیتال ارائه‌شده باید مورد اقبال و اشتیاق بخش خصوصی باشد.
رجحانی ادامه داد: بنابراین طرح کلان تحول دیجیتال استان قزوین مبتنی بر بضاعت، دغدغه‌ها و مشکلات استانی باشد و اگر دنبال راهکارهای دیجیتالی باشیم که حول این محورها نچرخد، گرفتار کار نمایشی می‌شویم. در ضمن مهمتر از توسعه ابزارهای دیجیتال باید فرهنگ استفاده از این ابزار دیجیتال را توسعه دهیم. یعنی باید مردم قزوین با مزیت‌های دیجیتالی شدن آشنا شوند. بنابراین یکی از شرکت‌های اپراتور تلفن همراه باید در توسعه فرهنگ دیجیتال به ما کمک کند.
وی یادآور شد: اگر مردم بدانند چه امکاناتی را می‌توانند از دنیای دیجیتال بگیرند، مطالبه‌گر می‌شوند و اگر این اتفاق بیفتد، چه بخواهیم و چه نخواهیم، توسعه دیجیتالی انجام می‌شود و مزیت‌هایش هم به دست می‌آید. در ضمن باید در حوزه تحول دیجیتال دستاوردهای ملموس سریع داشته باشیم تا آثار، خیر و برکات دیجیتالی شدن را در کوتاه‌مدت مردم احساس کنند تا برای شکل‌گیری فرهنگ دیجیتالی همراهی کنند.
اجرای 5 برنامه تخصصی برای ایجاد تحول دیجیتال در استان قزوین
معاون استاندار قزوین از برپایی جلسات اختصاصی مشترک بین یکی از اپراتورهای تلفن همراه با 5 دستگاه شامل سازمان جهاد کشاورزی، شرکت شهرک‌های صنعتی، راهداری، اداره‌کل گردشگری و مدیریت بحران، تصریح کرد: باید مدیران دستگاه‌ها گرفتاری‌های روزمره خود را با ابزارهای دیجیتال انطباق دهند و از دل این انطباق پروژه دیجیتالی شدن بیرون بیاید تا مبنای طرح‌ها و اقداماتی شود که در بستر این تفاهم‌نامه ایجاد می‌دهیم.
رجحانی اضافه کرد: بنابراین باید تا یک‌ماه دیگر به 5 برنامه تخصصی و مجزای دیجیتالی شدن در حوزه‌های صنعت، کشاورزی، پایش تصویری جاده‌ها، توسعه گردشگری و مدیریت بحران توسط اپراتور به دستگاه‌های یادشده ارائه می‌شود.
وی ادامه داد: یکی دیگر از سرفصل‌های تفاهم‌نامه بین استانداری قزوین و یکی از شرکت‌های اپراتور تلفن همراه تدوین برنامه جامع شهر هوشمند برای شهرداری‌های استان قزوین که باید با اولویت‌بندی از مرکز استان قزوین این طرح هوشمندسازی مدیریت شهری را در هر 28 شهر استان پیش ببریم.
جامعه کشاورزی استان قزوین به راحتی تحولات دیجیتال را نمی‌پذیرد
رئیس سازمان جهاد کشاورزی استان قزوین هم در این جلسه با بیان اینکه 27 مرکز خدمات جهادکشاورزی در 6 شهرستان استان قزوین داریم، گفت: ارتباط بین مراکز بروکراسی زیادی ایجاد کرده و انتظار داریم که از مجری طرح تحول دیجیتال استان قزوین این است که در این حوزه بروکراسی‌زدایی کند و موانع ارتباط سریع بین مراکز را از بین ببرد.
محمدحسین عطائی با بیان اینکه بزرگ‌ترین مشکل ما برای استفاده از ابزارهای دیجیتال توجیه کشاورزان بخش خصوصی است، تصریح کرد: شرکت اپراتور چون قصد سرمایه‌گذاری دارد، می‌خواهد دستگاهی نصب کند، ولی کشاورزان بخش خصوصی ما از این ابزار فراری هستند، چرا که منافع بعد از به‌کارگیری این ابزارهای دیجیتال را تجسم نمی‌کنند. بنابراین توسعه فرهنگ دیجیتال مقدم بر ابزار دیجیتال است.
وی افزود: اینکه در مرغداری به موقع چراغی خاموش شود یا در گاوداری بهترین زمان شیردوشی کی هست و یا در گلخانه سنسور رطوبت به موقع عمل کند و آبیاری شروع شود و به موقع قطع شود، موضوعاتی است که از منظر کشاورز و تولیدکننده پنهان است و بنابراین به ایجاد فرهنگ و اعتمادسازی نیاز دارد.
عطائی ادامه داد: آماده‌ایم تا با شرکت اپراتور به عنوان شریک اجرای طرح تحول دیجیتال استان قزوین جلسات مشترک مفصل و متوالی داشته باشیم تا ببینیم در چه بخش‌هایی می‌توانیم همکاری کنیم. با توجه به اینکه 97 درصد کشاورزی استان قزوین متعلق به بخش خصوصی است، در این قسمت مشکل داریم.
فرمانده قرارگاه امنیت غذایی استان قزوین با بیان اینکه برای توسعه ابزار دیجیتال در حوزه کشاورزی احتیاج به کار ترویجی داریم، گفت: بنابراین باید ابتدا بدنه کارشناسی سازمان جهادکشاورزی را به طرح تحول دیجیتال معتقد و باورمند کنیم تا بتوانیم این فرهنگ را در سطح کشاورزان که بزرگ‌ترین قشر اجتماعی استان قزوین هستند، رسوخ بدهیم.
